Інтернет-стартап: як перерости в стабільний бізнес?
Що таке стартап?
Стартап - недавно створена компанія (до декількох місяців). Стартап стає повноцінною компанією якщо знаходить фінансування і отримує визнання у ЦА. Інакше він просто зникає.
Найчастіше стартап - це інтернет-бізнес у сфері ІТ. Навіть такі відомі проекти, як Youtube, Facebook, Twitter, Вікіпедія, ВК колись були стартапами.
Ваш проект вважається стартапом, якщо:
- Вашій компанії кілька тижнів або місяців;
- Ваша компанія маловідома;
- Ви створили унікальний продукт, щось новеньке;
- Ваша бізнес-ідея допоможе вирішити проблему людей;
- команда у Вас невелика і молода;
- Ви хочете поліпшити життя людей своїм продуктом;
- у Вас є певна мета;
- партнерів у Вас мало, і Ви шукайте нових;
- Ви тільки починаєте будувати комунікації з потенційними клієнтами;
- Ви застосовуєте новаторські підходи;
- Ви витрачаєте багато часу на поїздки і доводите, що Ваша ідея заслуговує на втілення;
- Ви в пошуках інвесторів.
Чому вмирають стартапи?
- Не потрібно поспішати
Для початку слід визначити цільову аудиторію і проаналізувати конкурентів. Найкраще це зробить досвідчений бізнес-аналітик. Тільки потім створюється бізнес-план.
- Відкривати стартап в правильний час
Суспільство повинно бути готове до нового продукту.
- Давайте клієнтам поюзати прототип (безкоштовний пробний період і т. д.).
Це ще раз дасть зрозуміти наскільки актуальний Ваш продукт.
- Підбирайте в команду тільки професіоналів, а не просто друзів
Думаю тут все зрозуміло: тільки професіонали зможуть правильно сформулювати ТЗ і оцінити вартість робіт.
- Обов'язково наявність не малого бюджету
Ніхто не захоче працювати без заробітної плати на чистому ентузіазмі.
Як зробити, щоб стартап переріс в стабільний бізнес?
Етапи життя стартапа:
- У Вас з'явилася ідея створення стартапу
Що потрібно:
- придумати унікальний продукт;
- знайти прихильників/інвесторів;
- удосконалити ідею.
- Розробка бізнес-плану
Що потрібно:
- правильно поставити цілі;
- проаналізувати ринок і конкурентів;
- визначити цільову аудиторію;
- визначити попит на продукт.
- Створення базової версії стартапа (MVP)
Що потрібно:
- розробити ТЗ;
- створити пропозицію (офер);
- вибрати перспективний напрямок;
- розробити і запустити базову версію стартапу;
- проаналізувати кому сподобався Ваш продукт, хто почав ним користуватися, а хто відмовився від нього.
- Базова версія продукту сподобалася клієнтам і Ви виходите на ринок
Що потрібно:
- розробити стратегію розвитку;
- знайти нішу на ринку;
- зібрати базу перших клієнтів;
- визначити стиль подачі продукту, щоб максимально зацікавити ЦА;
- провести тестування юзабіліті.
- Гроші були вкладені, але прибутку поки немає
Що робити:
- зібрати гроші на запуск стартапа;
- підтримувати стартап;
- використовувати гроші вкладені членами сім'ї і друзями;
- шукати інвесторів;
- брати гроші в кредит;
- брати участь в грантах.
- Запуск і просування стартапу
Що робити:
- розкручувати продукт;
- зареєструвати компанію;
- проводити тестування і оптимізацію;
- вдосконалюватися;
- ще шукати інвесторів.
- Зростання і розвиток стартапу
Що робити:
- знайти хорошого маркетолога;
- шукати нові ніші і клієнтів;
- створювати корпоративний стиль.
- Становлення стартапу і перетворення його в повноцінний бізнес
Що робити:
- розширювати штат співробітників і офіс;
- відкривати відділення в інших містах/країнах;
- продовжувати розвиватися.
Висновок
Не існує однакових стартапів. Кожен по своєму унікальний. Будь-який стартап може принести хороші плоди. Все залежить від Вашої цілеспрямованості та наполегливості!
Бажаємо успіху в Ваших починаннях!