Інтернет-стартап: як перерости в стабільний бізнес?

Що таке стартап?
Стартап - недавно створена компанія (до декількох місяців). Стартап стає повноцінною компанією якщо знаходить фінансування і отримує визнання у ЦА. Інакше він просто зникає.
Найчастіше стартап - це інтернет-бізнес у сфері ІТ. Навіть такі відомі проекти, як Youtube, Facebook, Twitter, Вікіпедія, ВК колись були стартапами.

Ваш проект вважається стартапом, якщо:
- Вашій компанії кілька тижнів або місяців;
 - Ваша компанія маловідома;
 - Ви створили унікальний продукт, щось новеньке;
 - Ваша бізнес-ідея допоможе вирішити проблему людей;
 - команда у Вас невелика і молода;
 - Ви хочете поліпшити життя людей своїм продуктом;
 - у Вас є певна мета;
 - партнерів у Вас мало, і Ви шукайте нових;
 - Ви тільки починаєте будувати комунікації з потенційними клієнтами;
 - Ви застосовуєте новаторські підходи;
 - Ви витрачаєте багато часу на поїздки і доводите, що Ваша ідея заслуговує на втілення;
 - Ви в пошуках інвесторів.
 
Чому вмирають стартапи?
- Не потрібно поспішати
Для початку слід визначити цільову аудиторію і проаналізувати конкурентів. Найкраще це зробить досвідчений бізнес-аналітик. Тільки потім створюється бізнес-план.
 - Відкривати стартап в правильний час
Суспільство повинно бути готове до нового продукту.
 - Давайте клієнтам поюзати прототип (безкоштовний пробний період і т. д.).
Це ще раз дасть зрозуміти наскільки актуальний Ваш продукт.
 - Підбирайте в команду тільки професіоналів, а не просто друзів
Думаю тут все зрозуміло: тільки професіонали зможуть правильно сформулювати ТЗ і оцінити вартість робіт.
 - Обов'язково наявність не малого бюджету
Ніхто не захоче працювати без заробітної плати на чистому ентузіазмі.
 
Як зробити, щоб стартап переріс в стабільний бізнес?
Етапи життя стартапа:
- У Вас з'явилася ідея створення стартапу 

Що потрібно:
- придумати унікальний продукт;
 - знайти прихильників/інвесторів;
 - удосконалити ідею.
 
 - Розробка бізнес-плану 

Що потрібно:
- правильно поставити цілі;
 - проаналізувати ринок і конкурентів;
 - визначити цільову аудиторію;
 - визначити попит на продукт.
 
 - Створення базової версії стартапа (MVP) 

Що потрібно:
- розробити ТЗ;
 - створити пропозицію (офер);
 - вибрати перспективний напрямок;
 - розробити і запустити базову версію стартапу;
 - проаналізувати кому сподобався Ваш продукт, хто почав ним користуватися, а хто відмовився від нього.
 
 - Базова версія продукту сподобалася клієнтам і Ви виходите на ринок 

Що потрібно:
- розробити стратегію розвитку;
 - знайти нішу на ринку;
 - зібрати базу перших клієнтів;
 - визначити стиль подачі продукту, щоб максимально зацікавити ЦА;
 - провести тестування юзабіліті.
 
 - Гроші були вкладені, але прибутку поки немає 

Що робити:
- зібрати гроші на запуск стартапа;
 - підтримувати стартап;
 - використовувати гроші вкладені членами сім'ї і друзями;
 - шукати інвесторів;
 - брати гроші в кредит;
 - брати участь в грантах.
 
 - Запуск і просування стартапу 

Що робити:
- розкручувати продукт;
 - зареєструвати компанію;
 - проводити тестування і оптимізацію;
 - вдосконалюватися;
 - ще шукати інвесторів.
 
 - Зростання і розвиток стартапу 

Що робити:
- знайти хорошого маркетолога;
 - шукати нові ніші і клієнтів;
 - створювати корпоративний стиль.
 
 - Становлення стартапу і перетворення його в повноцінний бізнес 

Що робити:
- розширювати штат співробітників і офіс;
 - відкривати відділення в інших містах/країнах;
 - продовжувати розвиватися.
 
 
Висновок
Не існує однакових стартапів. Кожен по своєму унікальний. Будь-який стартап може принести хороші плоди. Все залежить від Вашої цілеспрямованості та наполегливості!
Бажаємо успіху в Ваших починаннях!
                        
                                            
                                            
                                            