Интернет-стартап: как перерасти в стабильный бизнес?

Что такое стартап?

Стартап — недавно созданная компания (до нескольких месяцев). Стартап становится полноценной компанией если находит финансирование и получает признание у ЦА. Иначе он просто исчезает. 

Чаще всего стартап — это интернет-бизнес в сфере ИТ. Даже такие известные проекты, как Youtube, Facebook, Twitter, Википедия, ВК, когда-то были стартапами. 

Ваш проект считается стартапом, если:

• Вашей компании несколько недель или месяцев;
• Ваша компания малоизвестная;
• Вы создали уникальный продукт, что-то новенькое;
• Ваша бизнес-идея поможет решить проблему человечества;
• команда у Вас небольшая и молодая;
• Вы хотите улучшить жизнь людей своим продуктом;
• у Вас есть определенная цель;
• партнеров у Вас мало, и Вы ищите новых;
• Вы только начинаете строить коммуникации с потенциальными клиентами;
• Вы применяете новаторские подходы;
• Вы тратите много время на поездки и доказываете, что Ваша идея заслуживает на воплощение;
• Вы в поисках инвесторов.

Почему умирают стартапы?

1. Не нужно спешить

   Для начала следует определить целевую аудиторию и проанализировать конкурентов. Лучше всего это сделает опытный бизнес-аналитик. Только потом создается бизнес-план. 

2. Открывать стартап в правильное время

   Общество должно быть готово к новому продукту.

3. Давайте клиентам поюзать прототип (бесплатный пробный период и т. д.).

   Это еще раз даст понять насколько актуальный Ваш продукт.

4. Подбирайте в команду только профессионалов, а не просто друзей

   Думаю здесь все понятно: только профессионалы смогут правильно поставить ТЗ и сформировать стоимость работ.

5. Обязательно наличие не малого бюджета

   Никто не захочет работать без заработной плате на чистом энтузиазме. 

Что сделать, чтобы стартап перерос в стабильный бизнес?

Этапы жизни стартапа:

1. У Вас появилась идея создания стартапа
   
   

   Что нужно:

   • придумать уникальный продукт;
   • найти сторонников/инвесторов;
   • усовершенствовать идею.
2. Разработка бизнес-плана
   
   

   Что нужно:

   • правильно поставить цели;
   • проанализировать рынок и конкурентов;
   • определить целевую аудиторию;
   • определить спрос на продукт.
3. Создание базовой версии стартапа&nbsp (MVP)
   
   

   Что нужно:

   • разработать ТЗ;
   • создать предложение (оффер);
   • выбрать перспективное направление;
   • разработать и запустить базовую версию стартапа;
   • проанализировать кому понравился Ваш продукт и кто стал им пользоваться, а кто отказался от него.
4. Базовая версия продукта понравилась клиентам и Вы выходите на рынок
   
   

   Что нужно:

   • разработать стратегию развития;
   • найти нишу на рынке;
   • собрать базу первых клиентов;
   • определить стиль подачи продукта, чтобы максимально заинтересовать ЦА;
   • провести тестирование юзабилити.
5. Деньги были вложены, но прибыли пока нет
   
   

   Что делать:

   • собрать деньги на запуск стартапа;
   • поддерживать стартап;
   • использовать деньги вложенные членами семьи и друзями;
   • искать инвесторов;
   • брать деньги в кредит;
   • брать участие в грантах.
6. Запуск и продвижение стартапа
   
   

   Что делать:

   • раскручивать продукт;
   • зарегистрировать компанию;
   • проводить тестирование и оптимизацию;
   • совершенствоваться;
   • еще искать инвесторов.
7. Рост и развитие стартапа
   
   

   Что делать:

   • найти хорошего маркетолога;
   • искать новые ниши и клиентов;
   • создавать корпоративный стиль.
8. Становление стартапа и преобразование его в полноценный бизнес
   
   

   Что делать:

   • расширять штат сотрудников и офис;
   • открывать отделения в других городах/странах;
   • продолжать развиваться.

Заключение

Не существует одинаковых стартапов. Каждый по своему уникален. Любой стартап может принести хорошие плоды. Все зависит от Вашей целеустремленности и настойчивости!

Желаем удачи в Ваших начинаниях!